9月5日，新疆交建集團黨委書記、董事長沈金生主持召開董事長辦公會，就深入貫徹落實自治區九月經濟運行調度會精神和自治區國資委近期重點工作部署會精神，全力以赴統籌做好集團近期疫情防控、生產經營、維護穩定等各項工作進行了安排部署。根據疫情防控工作要求，會議采取“現場+視頻”形式進行，集團領導班子成員，總部各部門負責人，各單位、項目部、事業部、區域總部、片區指揮部、項目公司領導班子成員參加了會議。

會上，集團副總經理王志華、陳明新分別就集團近期疫情防控、生產經營等工作進行了具體安排，集團市場開發中心、財務管理中心相關負責人分別通報了集團市場開發、財務管理工作情況，對集團近期市場開發、清收等工作提出具體要求。

隨后，集團黨委書記、董事長沈金生對近期各項工作進行重點部署。沈金生指出，當前疫情防控進入關鍵時刻，各單位、各部門決不能有絲毫麻痹和僥幸心理，從嚴從緊從實把各項措施落實到位，持續鞏固來之不易的抗疫戰果。要統籌抓好疫情防控和經濟社會發展，在從嚴防控的基礎上，安全有序推動企業復工復產。

沈金生要求，一是慎終如始，壓實責任，細化疫情防控各項措施，嚴格按照屬地分級動態管理的防疫要求，慎終如始抓好常態化科學精準防控，持續落實進場前行程摸排、“三碼”查驗、消毒消殺等措施，加強疫情防控和應急處置能力，加大監督檢查力度，確保各項防控舉措執行到位，有效提高外防輸入的精準性和有效性。二是抓緊抓實項目建設，對年度目標進行任務再分解，責任再落實，措施再細化，工作再統籌，全力做好各關鍵節點及任務的保障措施，全面推動年度生產目標順利完成。三是全力以赴開發項目，聚焦黨中央、國務院、自治區出臺的一系列經濟穩增長政策措施，提前謀劃、整合資源，持續加大市場開拓力度，積極做好重大項目儲備，為集團高質量發展奠定堅實基礎。四是深化國企改革，圍繞三年行動方案，按照年初目標任務，定期“回頭看”，及時查漏補缺，加快推動僵尸企業清理，不斷激發企業發展動力，持續鞏固“雙百企業”改革成果。五是強化風險防控，加大清收力度，壓實目標責任，用好清收的政策和方式方法，拓寬思路，多措并舉，最大程度地提高清收率。六是強化創新驅動，加強科技創新經費保障，不斷提高科技創新質量和水平。重點攻克對產業競爭力整體提升具有全局性影響、帶動性強的關鍵共性技術，充分發揮科技創新提質創優方面的關鍵作用。七是強化人才隊伍建設，持續加大青年干部職工的培養和人性化關懷力度，統籌優勢資源支持優秀潛力人才成長，為公司儲備力量。八是夯實黨建基礎，推動黨員在生產和項目一線打頭陣、當先鋒，勇挑重擔、擔當作為，在急難險重任務中發揮“硬核”作用，實現黨建與發展的雙促共贏。壓緊壓實管黨治黨政治責任，加強黨風廉政建設，努力營造風清氣正的政治生態。九是持續加強疫情防控、安全生產、信訪穩定等工作，為黨的二十大召開營造良好環境。

沈金生強調，各單位、各部門要深入貫徹落實自治區九月經濟運行調度會精神和自治區國資委近期重點工作部署會議精神，迅速調整狀態，切實把思想和精力轉移到工作中來，全力以赴、攻堅克難，以釘釘子精神抓好疫情防控、生產經營各項工作落實，確保打好打贏疫情防控、維護穩定、經濟發展各場硬仗，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開！